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個人攝影師進入商業攝影路線的3個計劃

作者:個人攝影師 發布時間:2022-05-09 15:19:56點擊:34780

所以下三個計劃中的第一個計劃是:

1、產品備胎計劃

在你力所能及的范圍內,在保持原有業務不變的情況下,不要只做一個產品,但也可以包含更多,主營業務的比例可以控制在80%;然后,這20%可以開發你的備用業務。只要你能維持你的成本,你就可以適當地控制你的次級業務的頻率。當主流業務陷入危機時,次級業務將幫助渡過難關。


2、自我目標發展計劃

這在前一章中提到過,但沒有詳細的解釋。這里提到的自我目標發展需要分解。你可以假設一個總體目標,但它應該是現實的,比如在三到五年內發展到什么樣子。同時,在實際情況下設定一個可行的目標。


然后將總目標分解為年度目標,然后將年度目標分解為季度或月度目標;有了目標,你可以發展得更有計劃、更有節奏。包括業務份額比例,如客戶開發、產品定價、營業額流量、利潤率控制等。工作室的規模和面積,何時開始招聘員工。


3、產品開發及新產品研發計劃

每種產品都有一個開發周期,在開發周期中要考慮以下問題:

1.如何控制現有產品的良性發展?

2.如何設置產品與客戶之間的關系和價格定位?

3.如何分階段升級產品的包裝和價值推廣?


同時,新產品研發并不是為了拓展產品領域,現在社會的快速發展,注重垂直細分模式。

例如,如果你做兒童攝影業務,你需要考慮結合社會市場的變化。例如,在過去的幾年里,兒童戶外照片更受歡迎,但在過去的兩年里,時尚兒童的時尚風格非常受歡迎。這就要求你不斷調查和調查市場,隨時升級和祝福你的產品。只有這樣,我們才能做得更大更強大。

你要記住,個人創業也要創新,沒有創新的市場和產品是不會長久的。

好了,這篇文章就不總結了。我相信以上內容對你說得很清楚。我希望它能給你的朋友帶來一些靈感和幫助。


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